Tom Brady révèle ses secrets de leadership
De tous les grands clichés sportifs, aucun n'est plus digne d'étude que "le quart-arrière en tant que leader."Mais dans la longue histoire du jeu, il a émergé dans de rares moments de certains joueurs qui peuvent réellement nous apprendre quelque chose sur ce trait le plus crucial dans les affaires, les sports ou toute entreprise de groupe: leadership.
Bien sûr, nous parlons du MVP du Super Bowl Tom Brady-Three-Three, mari de la plus belle femme du monde, Benjamin Button du monde du sport. Brady a appris beaucoup depuis qu'il est devenu le gars de référence de l'entraîneur Bill Belichick en 2001. Mais ce qui est drôle, c'est qu'il s'avère que Brady connaissait quelques choses clés avant même qu'il n'obtienne le travail.
"Je n'ai jamais été le meilleur joueur d'une équipe", dit Brady à la meilleure vie. "Cela m'a appris à travailler plus dur. J'ai tout appris sur la ténacité mentale sur le terrain de pratique. Si les choses ne fonctionnaient pas pour moi au lycée, au collège, au début de ma carrière professionnelle, ma solution a toujours été de travailler plus dur et d'intérioriser. De cette façon, chaque fois que j'en ai eu une opportunité, j'étais toujours préparé. Vous voyez, il y a beaucoup de gars qui parlent tous. Ils disent qu'ils veulent travailler plus dur et être les meilleurs, mais ils ne paient jamais le prix. J'adore payer le prix."
Très bien alors. Êtes-vous prêt à faire l'exercice et à prendre quelques leçons de Tom Brady? Apportez ces cinq conseils pour travailler et regardez vos compétences en gestion affûter sous vos yeux… et votre patron aussi. Pour plus de bons conseils, consultez 25 leçons qui changent la vie des hommes super-succès
Je suis le leader, pas le patron
"Vous choisissez d'être quart-arrière, vous prenez beaucoup d'autres choses. Vous ne pouvez pas demander aux gens de faire des choses ou de définir des attentes pour eux sans faire des choses ou définir des attentes encore plus élevées pour vous-même. Si vous êtes celui qui vous boussait ou que vous vous trompe, cela ne fait que parler beaucoup. J'ai toujours essayé d'être le gars qui attend le plus de lui-même, alors quand je demande à ces autres gars de faire de même, ils me regarderont et diront: "Eh bien, peut-être que ce gars n'est pas si plein de merde.'"
2 Soyez à l'aise avec le contrôle
Si vos priorités concernent l'équipe et son succès, alors d'autres gars ne seront pas si hésitants à vous laisser prendre le relais. "J'aime avoir mes mains dans un peu de tout", explique Brady. "Il y avait beaucoup de choses que je ne me sentais pas à l'aise d'avoir mes mains, mais avec les défis de leadership auxquels je suis confronté maintenant, je suis très à l'aise avec les exigences de celui-ci. Cela est certainement devenu plus facile au fil des ans. Vous gagnez de la crédibilité avec les performances passées, et c'est ce que vous utilisez."
3 faire partie de l'équipe
«La seule chose« individuelle »à propos d'un sport d'équipe est ce que je contrôle: mes actions et mon attitude. Si vous voulez un sport individuel, jouez au tennis ou au golf. Ensuite, vous êtes Tiger Woods et tout est génial; tu as seulement à blâmer. Lorsque vous jouez à un sport d'équipe, vous comprenez vraiment qu'il faut à chaque joueur de l'équipe pour atteindre vos objectifs, même s'il s'agit d'un choix de repêchage recrue de sixième ronde."
4 fonctionnent bien avec d'autres patrons
Tous les patrons ont de plus grands boss et les quarts ont des entraîneurs en chef. Le patron de Brady se trouve être un gars nommé Bill Belichick. "Notre relation est basée sur environ 90% de football, ce qui est là où je le veux", explique Brady. "Ce qui est le plus important pour entraîner Belichick, c'est gagner des matchs de football, et c'est ce qui est le plus important pour moi. Tant que ces priorités restent les mêmes, nous allons toujours nous entendre. Je lui fais tellement confiance dans n'importe quelle décision qu'il doit prendre, et au fil des ans, j'ai aussi gagné sa confiance. Maintenant, j'ai l'impression que lorsqu'il me pose une question, il veut vraiment connaître non seulement la réponse, mais ma réponse. Il n'y a pas d'autre entraîneur pour lequel je voudrais jouer."
5 marié les nouvelles embauches
De nouveaux talents ont besoin de temps pour s'assimiler, bien sûr, mais ils doivent s'exécuter au moment du jeu. "Sauter aussi vite que possible", explique Brady. "Communiquez le mieux que vous puissiez, impliquez-vous dans ce qu'ils font tout au long de la journée et développez une relation. Nous avons 40 entraînements avant notre premier match, et un récepteur et moi sommes, comme, le numéro 12 [à l'heure de l'interview]. Avec chacun, vous apprenez quelque chose de différent. Comme le dit l'entraîneur Belichick, «le prix du succès est toujours payé à l'avance.'"
Si vous avez l'impression que vous êtes des compétences en leaders?-pour savoir avec certitude.
