Si vous avez eu l'avantage de travailler de chez vous au cours des derniers mois, vous avez probablement connu une augmentation des réunions. Puisque vous ne pouvez pas discuter aussi facilement que vous le feriez au bureau, votre patron pourrait être plus désireux de planifier un temps de face avec vous chaque semaine ou mensuelle. Bien que ces réunions puissent parfois sembler redondantes, vous pouvez les utiliser à votre avantage en posant les bonnes questions. Selon Forbes, Il y a une question en particulier qui vous aidera à établir une meilleure relation avec votre patron. Continuez à lire pour découvrir ce que vous devriez demander, et pour obtenir des conseils sur ce qu'il faut faire, c'est la plus grande erreur de carrière que vous ferez jamais, disent les experts.
Écrire pour Forbes, Propriétaire du QI leadership Mark Murphy a expliqué: «L'une des techniques les plus puissantes que vous puissiez utiliser est de poser à votre patron la question suivante:« Je veux m'assurer de continuer à grandir et à m'améliorer, donc si vous étiez moi, sur quoi choisissez-vous de travailler sur?'"Ce n'est pas un sujet que vous devriez aborder chaque semaine, mais plutôt quelque chose que vous devriez demander une fois par mois à l'une de vos réunions virtuelles.
"Plus vous êtes connu et respecté par des gens au-dessus de vous, mieux vous êtes du point de vue de la carrière", " Priscilla Claman, Président des stratégies de carrière, a dit revue de Harvard business. Poser cette question simple une fois par mois aidera à vous assurer que votre patron vous respecte et comprend votre engagement envers votre travail.
Cette tactique vous aidera à former un lien avec votre patron à quelques niveaux. Lisez la suite pour quatre raisons pour poser la question à l'amélioration de la relation des employés-manager, et pour plus de conseils sur le meilleur travail au travail, cette seule habitude vous rendra plus confiant immédiatement.
Lorsque vous prenez l'initiative de demander des conseils simples à votre patron, cela leur enlève la pression à "concevoir des plans de développement complexes", dit Forbes.
Une récente enquête réalisée par le leadership QI sur "L'état du développement du leadership en 2020" a révélé que seulement 20% des personnes ont déclaré que "leur leader joue toujours un rôle actif en aidant les employés à grandir et à développer leur plein potentiel."En posant cette question, vous déplacez la responsabilité de votre patron à vous-même. Et pour une question que vous ne devriez jamais poser, c'est la chose la plus grossière que vous puissiez poser à quelqu'un, disent les experts en étiquette.
Si votre patron a soigneusement tiré des critiques constructives, posant cette question leur donnera un forum pour partager quelques suggestions. "Nous leur avons donné une licence pour exclure tout ce qui est à l'avant-garde de leur esprit. Et c'est la perspicacité dont nous avons vraiment besoin, "écrit Murphy. Et pour des informations plus utiles livrées directement dans votre boîte de réception, inscrivez-vous à notre newsletter quotidien. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb
En montrant que vous appréciez la perspicacité de votre patron, vous démontrez que vous vous souciez de son opinion et de ses commentaires, explique Murphy. La confiance s'approfondira encore une fois que vous aurez pris des mesures sur les conseils que votre patron vous a expulsés. Et si vous vous trouvez en mesure de dire désolé, c'est le seul mot que vous ne devriez jamais dire lorsque vous vous excusez.
"Vous n'allez pas améliorer la relation avec votre patron en étant en ligne pendant 24 heures par jour et en ne faisant jamais une pause", écrit Murphy. "Ironiquement, les employés qui ont d'excellentes relations avec leur patron ressentent plus de liberté de faire des pauses (augmentant ainsi leur productivité et leur bien-être global)."
En favorisant des conversations productives avec votre patron lors de vos réunions, vous établissez une relation de qualité avec eux, ce qui vous sera bénéfique à l'avenir. Et pour plus de conseils sur l'amélioration de votre communication, assurez-vous de connaître la seule question que vous posez toujours qui peut tuer une conversation.