De nos jours, la journée de travail de 9 à 5 ans devient rapidement obsolète, en grande partie grâce à la technologie. La capacité de travailler de n'importe où a ses inconvénients notamment, la montée de la "travail" - mais le principal avantage est qu'il vous permet de faire le travail sans être enchaîné à une cabine éclairée par fluorescence. C'est certainement une bonne chose, étant donné que des études ont montré que le travail en dehors des limites d'un espace de bureau rend les gens plus heureux et présente des avantages majeurs pour la santé.
Des études ont également montré que les personnes indépendantes ont tendance à être plus satisfaites de leur vie malgré toute l'anxiété de ne pas avoir de salaire fixe, principalement grâce à la flexibilité de leurs horaires. Si vous avez un emploi qui oblige de nombreuses interactions avec d'autres personnes, le maintien d'un horaire fixe est logique, car vous devez définir des réunions à une heure mutuellement pratique. Mais si vous êtes évalué principalement sur la base de votre sortie, la rapidité avec laquelle vous terminez un projet est beaucoup plus importante que lorsque vous le faites et si cela vous prend huit ou quatre. Dans ces cas, un horaire de 9 à 5 n'a pas vraiment de sens, et cela encourage surtout les employés à traîner sur leur charge de travail, car il n'y a pas de récompense apparente en place pour faire quelque chose.
Alors d'où vient même l'ancien jour de travail de 9 à 5? Pourquoi n'était-ce pas 7 à 3, ou 10 à 6?
Beaucoup de gens savent que la journée de travail de 9 à 5 a été en fait introduite par la Ford Motor Company dans les années 1920 et est devenue normalisée par la Fair Labor Standards Act en 1938 comme moyen d'essayer de limiter l'exploitation des travailleurs d'usine. Mais peu de gens connaissent l'histoire derrière pourquoi nous agissons comme s'il était logique de payer aux gens en fonction du temps qu'ils passent au bureau, par opposition à la quantité réelle de travail qu'ils produisent.
En fait, le concept d'heures facturables est survenue dans les années 1950 afin d'augmenter les salaires des avocats, dont la note de rémunération ne correspondait pas à celles des médecins. En 1958, un article de l'ABA a fait valoir que, parce que les avocats ont reçu des frais fixes pour leurs services, ils n'obtenaient pas assez d'argent en échange de tout le temps qu'ils ont passé à travailler avec les clients. Le concept des heures facturables est apparue comme moyen de permettre aux avocats de gagner de l'argent à chaque minute qu'ils dépensaient à travailler, et dans les années 1970, l'approche était devenue la norme.
Les cabinets d'avocats ont rapidement commencé à réaliser qu'ils pouvaient gagner beaucoup plus d'argent en faisant travailler leurs employés plus longs. En 1958, les avocats devaient travailler environ 1300 heures par an, ce qui n'a traduit qu'environ 27 heures par semaine. Aujourd'hui, bon nombre des quotas sont aussi élevés que 2200 heures par an, ce qui se traduit par environ 45 heures par semaine.
Cette approche de temps - est-ce que mon argent a rapidement pris feu avec d'autres industries, c'est pourquoi nous vivons toujours dans un monde dans lequel nous évaluons un employé en grande partie sur le temps qu'ils passent à s'asseoir à leur bureau. Le problème, bien sûr, est que dans des postes salariés, vous n'êtes pas réellement payé pour le temps que vous passez à travailler. Les employés se sentent donc obligés de rester tard juste pour montrer à leurs patrons qu'ils sont déterminés à leur travail. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb
En ce sens, l'ironie de la journée de travail moderne est qu'elle contredit désormais son objectif original, qui était d'éradiquer l'exploitation des travailleurs.
Beaucoup de mes amis entrent au bureau à 9 heures et ne partent que tard dans la soirée parce qu'ils veulent impressionner leur patron et répondre dans une nouvelle génération de personnes qui se sentent quelque peu mécontents, surmenés et sous-payés.
Il y a des actions que les États prennent pour limiter cette tendance concernant. En mars, New York City a présenté un projet de loi qui rendrait les entreprises illégales pour contacter les employés en dehors des heures de bureau.
"Il y a beaucoup de New-Yorkais qui ne savent pas quand leur journée de travail commence ou quand la journée de travail se termine, parce que nous sommes tous tellement liés à nos téléphones", " Espinal rafel, Le membre du Conseil de Brooklyn qui a présenté le projet de loi, a déclaré à WCBS. "Vous pouvez toujours travailler, vous pouvez toujours parler à votre patron, mais cela dit juste que, lorsque vous avez l'impression d'avoir atteint votre point d'ébullition et que vous ne pouvez plus le faire, vous pouvez vous déconnecter et décompresser pour quelque temps."
De plus, d'autres pays expérimentent d'encourager leurs employés à faire leur travail plus rapidement pour avoir plus de temps libre. En juillet, une entreprise néo-zélandaise a tenté de réduire la semaine de travail de leurs employés de 40 heures par semaine à 32 ans, et a constaté que le nouveau calendrier a rendu leurs employés plus productifs et motivés.
"Les superviseurs ont déclaré que le personnel était plus créatif, que leur fréquentation était meilleure, ils étaient à l'heure et qu'ils ne sont pas partis tôt ou ne faisaient pas de longues pauses", a déclaré Jarrod Haar, professeur de ressources humaines à l'Université de technologie d'Auckland Le New York Times. "Leur performance professionnelle réelle n'a pas changé lorsque vous le faites sur quatre jours au lieu de cinq.".
La Suède a également expérimenté la mise en œuvre des journées de travail plus courtes avec d'excellents résultats. Et une étude récente a révélé que si 40% des adultes américains travaillent 50 heures ou plus par semaine, ils ne passent généralement qu'environ 3 heures par jour à faire du travail réel, ce qui a conduit les chercheurs à conclure que "les heures de coupe pourraient améliorer la productivité aux États-Unis tant que Les entreprises peuvent abandonner la mentalité de 8 heures."
Si vous êtes un employeur, il vaut la peine de reconsidérer sérieusement de l'évaluation de votre employé en fonction du temps qu'ils consacrent à leur bureau est en fait bénéfique pour la croissance financière de votre entreprise. Et si vous êtes un employé, cela pourrait être utile de discuter de ces faits avec votre employeur afin de stimuler votre productivité. Et pour plus de recherches scientifiques sur la façon dont la journée de travail moderne affecte notre santé mentale, découvrez pourquoi vous devriez toujours prendre tous vos jours de vacances.
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