Voici comment les PDG passent leur journée de travail typique

Étant donné que la plupart d'entre nous ne sont pas des PDG, il y a toujours eu une fascination pour la façon dont les personnes les plus puissantes de la planète passent leur journée moyenne. Maintenant, grâce à une étude publiée lundi par revue de Harvard business, Nous savons enfin.

En 2006, les professeurs de Harvard Michael Porter et Nitin Nohria, suivi comment 27 PDG (dont 25 étaient des hommes et 2 femmes) utilisent réellement leur temps. L'étude a été détaillée de manière impressionnante, collectant des données par incréments de 15 minutes, 24 heures par jour, sept jours par semaine, sur une période de trois mois. Avec plus de 60 000 heures collectées au total, les chercheurs ont pu faire des observations spécifiques sur la façon dont ces personnes maintiennent un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, combien d'heures ils passent au bureau et comment ils font le meilleur usage de leur temps limité.

Donc, si vous voulez devenir PDG un jour, ou même si vous voulez simplement gérer votre temps aussi efficacement qu'une véritable puissance, lisez leurs plus gros plats à emporter ci-dessous. Et pour plus de secrets au succès, découvrez pourquoi travailler sur des planchers de bureau plus élevés affecte votre prise de décision.

1 Ils travaillent plus que le travailleur moyen

En moyenne, les PDG ont travaillé environ 9.7 heures par semaine, qui, vers 48.5 heures par semaine de travail, n'est que légèrement supérieure à la moyenne nationale de 44 heures par semaine. La mise en garde, cependant, est que les PDG ne se contentent pas de "s'habituer et de s'allumer" comme un employé normal. Ils ont mis en moyenne 3.9 heures le week-end, ainsi qu'une moyenne de 2.4 heures en vacances.

2 Ils maintiennent un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Cela ressemble à beaucoup d'heures, mais parce qu'ils sont répartis, les PDG ne fonctionnaient qu'une moyenne de 62.5 heures par semaine, ce qui laisse en fait beaucoup de temps pour les activités de loisirs et le plaisir en famille. En fait, l'étude a révélé que l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée des supérieurs observés était décent, car ils ont passé environ 31% de leur temps à travailler, 10% de leur temps de trajet et 25% sur les activités personnelles.

"Nous avons accordé une attention particulière aux 25% du temps - ou environ six heures par jour où les PDG étaient éveillés et ne fonctionnaient pas", indique la revue. "En règle générale, ils ont passé environ la moitié de ces heures avec leurs familles, et la plupart avaient appris à devenir très discipliné à ce sujet. La plupart ont également trouvé au moins quelques heures (2.1 par jour, en moyenne) pour les temps d'arrêt, qui comprenaient tout, de regarder la télévision et la lecture pour le plaisir, aux passe-temps comme la photographie."Si vous cherchez de l'aide à la recherche d'équilibre, ne manquez pas ces 50 secrets d'un équilibre de vie de travail parfait. 

3 Ils ont presque le sommeil optimal

À une moyenne de 6.9 heures par nuit, les PDG n'étaient qu'à une heure de moins que le sommeil recommandé que vous devriez obtenir chaque nuit. Ils planifient également environ 45 minutes par jour pour faire de l'exercice. Ce n'est pas trop mal compte tenu de leurs contraintes de temps, mais il convient de noter que l'obtention des 8 heures de sommeil suggérées chaque nuit a été prouvé pour augmenter vos niveaux d'énergie pour le lendemain et même améliorer vos performances aérobies au gymnase.

Et une autre étude récente a révélé que les gens qui font régulièrement de l'exercice gagnent beaucoup plus d'argent que ceux qui ne. Le sommeil et l'exercice sont également deux des cinq habitudes les plus cruciales pour une longue vie, donc cela vaut la peine de leur prendre du temps, d'autant plus que l'un profite grandement à l'autre.

4 Ils planifient leurs jours

Merci à des films comme Wall Street, Vous pourriez être tenté de penser qu'une journée moyenne des PDG est pleine d'interruptions pleines d'action qui les font décrocher le téléphone et dire à leur assistant personnel: "Appelez Felix et dites-lui que je dois le rencontrer maintenant!"

La vérité est, comme toujours, un peu plus banal. Environ soixante-quinze pour cent de la journée du PDG était prévue, avec seulement 25% dépensé pour des choses qui se présentent soudainement et doivent être manipulées. Pour quelques excellents conseils pour s'attendre à l'inattendu, consultez 8 constructeurs de résilience prouvés par les PDG.

5 La plupart de leur travail consiste à traiter avec des gens

Un bon PDG est, dans l'âme, le directeur de toute son entreprise, c'est pourquoi certains des meilleurs sont connus pour avoir une bonne relation avec leurs employés. En effet, l'étude a révélé que 25% de leur journée va à des activités fonctionnelles comme les critiques de l'unité commerciale, 16% vont à l'organisation et à la culture, et 21% se concentrent sur la stratégie.

Malgré les stéréotypes, seule une petite fraction de leur journée est consacrée au développement professionnel, aux fusions et acquisitions, aux plans d'exploitation et à la gestion de la crise. Une grande partie de leur jour-25 pour cent - est dépensée pour les personnes et les relations. Un thème commun dans la revue, cependant, est la nécessité de l'équilibre. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

"Un PDG qui ne passe pas assez de temps avec des collègues semblera insulaire et déconnecté, tandis que celui qui passe trop de temps dans la prise de décision directe risque d'être considéré comme un microomètre et éroder l'initiative des employés", lit le journal.

6 Ils vont à de nombreuses réunions

C'est un stéréotype qui tient. Soixante-douze pour cent du temps de travail des PDG a été consacré à des réunions, dont beaucoup étaient plus longues qu'elles ne devaient être.

"Les temps de réunion" standard "devraient être revisités dans un œil pour les raccourcir", dit l'examen. "Cela peut améliorer considérablement l'efficacité d'un PDG. Dans nos débriefistes, les PDG ont avoué que les réunions d'une heure pouvaient souvent être coupées à 30 ou même 15 minutes. Une autre bonne façon de rationaliser les choses est de réinitialiser les normes de réunion: chaque réunion doit avoir un programme clair et minimiser les répétitions, les participants doivent se préparer."De plus, un PDG avait un conseil pour quand les employés demandent un temps en tête-à-tête:" Quoi qu'ils demandent, coupez-le de moitié."

7 Ils préfèrent communiquer en face à face

Même si leur temps est précieux et que la technologie facilite le contactement des personnes sans avoir à planifier des réunions, les PDG ont déclaré que 61% de leur communication était en face à face, 24% étaient électroniques et que 15% étaient par téléphone ou par e-mail.

"L'interaction en face à face est le meilleur moyen pour les PDG d'exercer une influence, d'apprendre ce qui se passe réellement et de déléguer pour aller de l'avant les multiples programmes qui doivent être avancés. Il permet également aux PDG de soutenir au mieux et de coacher les personnes avec lesquelles ils travaillent en étroite collaboration ", a noté le journal.

À l'ère de la dépendance technologique, c'est particulièrement bon à garder à l'esprit!

8 Ils utilisent le temps seul

"Étant donné que le temps au bureau est facilement consommé, le temps seul à l'extérieur du bureau est particulièrement bénéfique", note le journal. "Les voyages à longue distance en contact avec le bureau fournissent souvent un temps de réflexion critique, et de nombreux PDG le jurent. Pour en tirer parti, les PDG devraient éviter de voyager avec un entourage."Pour en savoir plus sur une gestion efficace du temps, lisez le secret du PDG Strauss Zelnick pour doubler votre productivité chaque jour.

9 Ils travaillent en dehors du bureau

Selon les données, les PDG n'ont passé qu'environ 47% de leur temps de travail au bureau, ce qui signifie qu'ils ont passé plus de la moitié de leur temps à travailler sur place ou à la maison. C'est une bonne chose, car il y a une quantité croissante de recherches qui montrent que le travail en dehors du bureau (en particulier à domicile) a des tonnes d'avantages financiers et psychologiques.

10 Ils se soucient du temps plus que de l'argent

Vous pourriez penser que les PDG sont obsédés par l'argent, mais, en réalité, "plus que quiconque dans l'organisation, [les PDG] sont confrontés à une rareté aiguë d'une ressource. Cette ressource est temps," le papier noté. En fait, c'est précisément le sentiment de savoir combien de responsabilité vous avez et de vous sentir comme si vous n'aviez pas assez de temps pour faire face à tout cela qui mène au stress et à l'anxiété qui conduisent tant de cadres à se suicider (que vous Peut lire, en profondeur, dans les suicides du PDG: la montée du trouble de stress post-traumatique financier).

Donc, si vous pouvez considérer le temps comme votre ressource la plus précieuse et l'utiliser efficacement, vous serez en tête à vivre la vie la plus saine, la plus heureuse et la plus productive possible.

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