Le développeur et magnat de Tequila Mike Meldman parle de l'immobilier, de la paternité et de la bière Pong

Pour quitter un train de banlieue poussiéreux à Amenia, New York, une ville endormie à 95 miles au nord de New York, et pour marcher environ à environ l'entrée du Silo Ridge Field Club-An 800 acres à la communauté privée haut de gamme et au golf cours - est un exercice pour contester vos hypothèses.

Pour commencer, non: ce n'est pas un pays club. Bien sûr, vous trouverez ici 18 trous de fairways roulants, de bunkers et de risques d'eau, mais ne vous attendez pas à rencontrer un code vestimentaire strict, un air bouché, un grill trop cher (servant des saltines et du beurre froid), ou Un vestiaire rempli de vieillards jouant à cinq tirages en cartes dans leurs sous-vêtements.

Et non, malgré le "Field Club" en son nom, ne vous attendez pas à trouver des dizaines d'aristocrates vêtus de cachemire ici chasser le faisan ou courir après les renards à cheval.

Alors quel est le problème avec Silo Ridge?

Eh bien, quand vous traversez ses portes - comme je l'ai fait cet été, vous verrez d'abord des golfeurs jouer d'un parcours conçu par Tom Fazio portant des t-shirts et des shorts de planche, et s'arrêtant à différentes "stations de confort" somptueuses en cours de route, où Ils se prévalent de friandises telles que du canard guéri, de la bière artisanale, des empanadas de chevreuil et des margaritas (d'un robinet, au fait). Ensuite, vous verrez un gymnase construit dans un vieux garage, où les portes se soulèvent pour des séances d'entraînement en plein air comme une boîte CrossFit. Vous verrez également une serre, deux piscines, un bain à remous et un jardin avec des framboises dorées et des légumes frais. Et si vous êtes à la baisse pour un glamping, vous avez de la chance: vous trouverez un tipi niché sur le côté d'un des légumes verts, sur le précipice d'une bluff de 20 pieds surplombant un lac d'origine humaine, qui, Oui, n'hésitez pas à faire bouger.

Oh, et ce lac artificiel? Bien sûr, il abrite beaucoup de balles de golf mal frappées, mais elle est également utilisée pour le paddle-board et le kayak et est doublé d'une plage recouverte de sable camionné de Long Island. Et à quelques centaines de mètres de l'entrée, sur une crête surplombant le parcours, vous trouverez la Ridge House, un restaurant du chef Jonathan Wright (anciennement de la salle arc-en-ciel, le restaurant Landmark de New York au sommet du Rockefeller Center), où vous pouvez commander provenant localement de ce jardin susmentionné avec des choses comme des betteraves grillées et des salades de chou frisé.

En bref, Silo Ridge, qui a ouvert ses portes en 2015 et compte les commerçants de Goldman Sachs et les athlètes des étoiles, y compris Tom Brady et l'ancien joueur de New York Yankee, Mark Teixeira-Among, est plus ou moins un paradis de loisirs sur la terre, un Mishmash de tout ce que vous avez toujours voulu faire un après-midi d'été, tout coincé dans un endroit exclusif. Mais pour expérimenter la magie, vous devez être membre, ce qui ne se produit que si vous achetez l'un des 245 résidences de la propriété, dont 80 ont été vendus déjà à partir de condos à un niveau avec des poutres en acajou et des plafonds cathédrale à 5 000 carrés -Douilles de pied avec des piscines à débordement incrustées d'ardoise et des cuisines en plein air. Et le tout est une idée originale d'un homme: développeur de luxe et arbitre tout autour du plaisir, Mike Meldman.

Si ce nom sonne une cloche, c'est peut-être parce qu'il est PDG de Discovery Land Company, qui a développé près de deux douzaines de communautés privées ultra-haut de gamme dans toute l'Amérique du Nord dans ce qui pourrait être le portefeuille immobilier le plus exclusif au monde. L'illustre club Yellowstone? Ouais, c'est une propriété de découverte - comme Gozzer Ranch, la destination rustique de 18 trous à Couer d'Alene, Idaho. Oh, et Dune Deck, The Beachside Escape à Westhampton, est une propriété de découverte. El Dorado, le refuge chic A-Lister à Los Cabos aussi.

Vous pouvez également le connaître pour Casamigos, la marque Tequila qu'il a fondée avec ses amis George Clooney et Rande Gerber en 2013, qu'ils ont vendu au géant des alcools Diageo l'année dernière pour un million de dollars cool. Ou peut-être que c'est le le journal Wall Street Les gros titres comme "le développeur Mike Meldman est le garçon de l'immobilier."(Meldman, pour ce qu'il vaut, nie catégoriquement cette évaluation.)

Récemment, j'ai eu l'occasion de parler à l'homme derrière la magie et de choisir son cerveau à propos d'une multitude de sujets, notamment Silo Ridge, le jeu de golf, de bière, de la paternité, de codes vestimentaires étouffants, de l'équilibre insaisissable du travail-vie - Et ce que c'est que de concocter une entreprise d'un milliard de dollars à partir de l'air (avec les amis les plus cool de célébrités).

[Cette interview a été éditée et condensée pour plus de clarté.]]

La première chose que j'ai remarquée à Silo Ridge a été les golfeurs en short de planche. D'où vient l'idée du code vestimentaire?

Eh bien, je n'ai pas grandi comme un golfeur, donc, quand j'ai fait ma première place, mes enfants étaient très jeunes, cinq et six. Et j'ai essayé de les mettre dans des chemises de golf, de me battre avec eux, car ils ne voulaient pas porter de chemise à col. Alors, je viens de dire: "D'accord, qu'est-ce que je fais? Nous sommes ici pour nous amuser. Pourquoi nous battons-nous pour une chemise de golf? Oublie. Portez un t-shirt, qu'est-ce que je me soucie?"Et puis les pros de golf à l'époque étaient comme," Oh, mon Dieu, tu ne peux pas faire ça "et je me disais," pourquoi?"Et ils y vont," eh bien, je suppose que vous pouvez, M. Fondu."

Ce fut le début de plus de la nature décontractée du code vestimentaire. Et mon attitude est aussi que ces gens qui achètent sont des gens qui réussissent, de bonnes personnes, et j'espère qu'ils savent agir, alors je leur donne le bénéfice du doute. S'ils veulent s'habiller en t-shirts et en short de planche et pas de chaussures et jouer au golf, qui suis-je pour juger?

La chose la plus cool à propos de Silo Ridge: ces "stations de confort" autour du parcours. J'ai entendu dire qu'ils étaient inspirés par votre propre enfance. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

Eh bien, j'ai grandi à Milwaukee, donc nous allions au camp et au camp familial dans le nord du Wisconsin, donc beaucoup d'activités et de choses comme ça sont juste inspirées des choses que j'ai faites quand j'étais enfant, puis des choses que j'ai faites avec mes enfants. Donc, tout est censé vous ramener dans le passé quand la vie était plus simple. Tu veux que tout soit un plaisir,? Comme, partout où vous vous tournez, vous voulez sentir que quelque chose de spécial se passe, ou que vous ayez droit à quelque chose de spécial.

Quelle est la leçon la plus pratique que votre père vous a appris?

Il a toujours entraîné les équipes sportives de notre école, alors il m'a appris à être un bon sport et à avoir une intégrité.

Est-ce quelque chose que vous essayez de transmettre à votre fils, aussi?

En essayant. [des rires] C'est un monde entièrement différent. Mes autres fils ont maintenant 30 et 28 ans. La beauté de tout cela est qu'ils ont évidemment beaucoup inspiré de l'entreprise et ont été un grand, grand Une partie de cela - et une chose dont j'en suis si fier, c'est qu'ils sont passés par ce très non inscrit. C'est quelque chose dont je suis vraiment fier.

La parentalité est un sujet très important pour nous ici à Meilleure vie. Mais nous nous soucions aussi de la réussite de carrière. Comment équilibrez-vous être un homme d'affaires et un père?

J'ai eu de la chance parce que ma vie professionnelle était Un peu ma vie personnelle, et donc toutes ces activités que nous faisons ont été lancées de moi voulant passer du temps avec mes enfants. Quand j'ai fait mon troisième projet [Iron Horse à Whitefish, Montana], il y a un beau parcours de golf et c'est un excellent espace récréatif. Mais étant de Milwaukee, je ne savais rien faire. Pourtant, je voulais apprendre aux enfants comment se réveiller. Nous avons donc acheté un bateau et embauché un instructeur de Wake-Board et un gars pour le conduire afin que je puisse réellement être là-bas avec eux et profiter du processus, au lieu de stresser en essayant de les enseigner et de les conduire et de ne pas les courir et les tuer. Ce n'était pas une expérience stressante, c'était amusant que j'ai pu participer directement. J'ai eu une vraie chance d'avoir pu créer une entreprise autour de passer du temps avec mes enfants.

Ils sont l'inspiration. Sans eux, je n'aurais pas été aussi actif ou engagé dans toutes ces autres activités. Et je n'avais tout simplement pas ça en tant qu'enfant, donc c'était agréable de pouvoir partager ça avec mes enfants.

Ce n'est pas un secret que la plupart des jeunes professionnels ont aujourd'hui beaucoup de mal à équilibrer le travail et à jouer. Quel est ton conseil à eux?

C'est une des raisons pour lesquelles je pense que [Discovery] a connu un tel succès. Beaucoup de nos acheteurs et membres sont des personnalités de type populaire, réussi carrières - et je pense que l'un de leurs seuls regrets est qu'ils n'ont peut-être pas passé assez de temps avec leurs enfants ou leur famille. La grande chose à propos de la découverte est que nous donnons réellement à ces gens qui travaillent si dur pour être avec leur famille. Je l'ai vu partout, à tous nos projets. Récompensez-vous pour un travail acharné et un succès, mais aussi récompenser et investir dans votre famille et être avec ta famille.

Quel est le meilleur conseil que vous ayez jamais été donné?

Apprenez à golf. [des rires]]

Quel est le pire conseil que vous ayez jamais reçu dans votre vie?

Donc, mon premier projet était Estancia, au début des années 90. Ce sont les jours RTC [Resolution Trust Corporation], où tout le monde de l'immobilier était à l'envers et faisait exploser. Et je me souviens que je volais vers le sud-ouest de Phoenix à San Francisco. Vous connaissez la première rangée qui a les six sièges qui se font face? Deux de mes copains de l'université étaient dans ces sièges, alors je me suis assis avec eux, et j'expliquais ce que j'allais faire à Scottsdale: j'allais construire un parcours de golf. Ce serait l'endroit le plus haut de gamme et le plus exclusif en Arizona. Et mon ami Rob Schumacher-qui était un golfeur et en savait probablement beaucoup plus sur l'entreprise que je ne faisais: "Vous êtes hors de votre esprit. Ne le fais jamais. Tu vas te faire tuer."L'investissement était d'environ 20 millions de dollars à l'époque, ce qui était beaucoup, est beaucoup, et il a dit: "Pour 20 millions de dollars, vous pouvez aller au RTC et acheter Arizona. Pourquoi voudriez-vous faire cela?"

Alors j'ai fini par le faire. À ce jour, je pense que Rob a acheté une douzaine de mes projets.

Avez-vous une astuce numéro un [pour le golf]?

Le problème que j'ai eu, c'est que j'ai littéralement vingt-dix termes de golf, donc j'ai des pros à chaque endroit, et ils essaient tous de me donner le un Titre d'informations qui va me rendre meilleur. Tout ce qu'il fait est de vous confondre. Restez avec un instructeur.

Cela semble applicable à plus que le golf.

Ouais.

Quelle est la chose la plus folle que vous ayez jamais soufflé de l'argent?

Probablement des avions et de l'art.

Quel est l'achat le plus sonore que vous ayez jamais fait?

Oh, Casamigos, c'est sûr.

Oui, félicitations! Vous êtes toujours très impliqué dans le quotidien,?

Oui, nous ne sommes essentiellement qu'une filiale de Diageo [le géant de l'industrie des alcools], donc nous dirigeons tous la société au jour le jour.

Que la Sainte Trinité-You, George [Clooney], Rande [Gerber] - Comment est-ce que cela est devenu?

Nous avions tous des maisons à El Dorado, mon projet à Cabo, et nous venons de créer une tequila que nous aimions pour nous-mêmes. Il n'était pas vraiment censé commercialiser ou vendre, mais comme nous l'avons bu et partagé avec tout le monde, tout le monde a dit: "Vous devriez le vendre dans les magasins et dans les bars!"Nous avons aimé, tout le monde a aimé, donc nous savions juste que ça allait fonctionner. Ensuite, nous sommes allés à Southern Glazer's Wine and Spirits, qui est notre distributeur. Ils ont aimé et ont dit qu'ils aideraient, et cavalier! La prochaine chose que vous savez, nous sommes une entreprise d'un milliard de dollars.

Je comprends que tu sais comment organiser une fête vraiment tueuse. Quelles sont les clés pour retirer la fête parfaite?

Ingrédient numéro un: Beaucoup de Casamigos. [des rires] Suivant: Ayez beaucoup de nourriture - beaucoup de bonne nourriture, et beaucoup de nourriture amusante, car une chose que les gens ne font pas lorsque vous organisez des fêtes, c'est avoir assez de nourriture, et si vous n'avez pas assez de nourriture, les gens obtiennent trop ivre. Au moins si vous avez de la nourriture, les gens peuvent boire et s'amuser davantage. Enfin, invitez un groupe éclectique de personnes. Si vous réussissez dans une entreprise, vous rencontrez des personnes qui réussissent dans d'autres entreprises, ce qui rend le tout plus agréable.

La rumeur dit que vous êtes un monstre à la bière pong - juste dominer tous ceux que vous jouez.

[des rires] Ouais, je suis bon à Beer Pong. Mais je suis aussi un bon stratège à Beer Pong. Donc, mon grand stratagème à la bière est, entre les matchs, je ne fais pas de photos comme tout le monde, donc je reste relativement sobre. Je suis aussi le roi de la "Death Cup", ce qui signifie que si votre coéquipier frappe mes fils sont vraiment bons aussi, donc nous avons tous les trois à dominant - je suis rapidement suivi avec le tir de sauvegarde dans le même tasse pour la mort de la mort. Jeu terminé.

Alors, quelle est la prochaine étape pour la découverte? Allez-vous international? L'Europe ? Asie de l'Est?

Nous avons quelques nouveaux projets en cours, un à Nashville, un à Austin. Nous aimerions regarder en Europe, nous continuons à voir des opportunités. Et nous regardons au Moyen-Orient, et en Chine - tous, vraiment, parce que nous pensons que notre forme de complexe et de luxe se traduit par tous les autres marchés. Plus ce type de produit de luxe est proche de [votre] maison, plus il est facile d'utiliser. Si vous êtes à Dubaï ou à Pékin, ou où que vous soyez, il se traduit par n'importe quel marché, cette forme de luxe. Si nous avons le bon partenaire et la bonne opportunité se présente, je pense que nous pouvons aller n'importe où.

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