La panique a brûlé sauvage dans l'esprit des créatifs de la société de publicité de PJ Pereira, Pereira & O'Dell. Les mêmes cerveaux qui avaient proposé des campagnes médiatiques réussies pour Skype, LEGO, Corona, Fiat, The Cheesecake Factory, Scrabble et Reebok se sont maintenant retrouvés en licenciement Blanks. Ils travaillaient depuis un mois sur quelque chose de spécial pour Intel et Toshiba, mais les clients ont continué à soulever des objections. Une date limite se profile. Mais au lieu de raffiner l'annonce existante, Pereira, a dit à l'équipe de le tuer.
"Vous devez être à l'aise de savoir que le même endroit qui a généré cette idée incroyable est capable de générer des idées encore plus incroyables", dit-il. Libéré de matériel rassis, l'équipe a continué à se développer La beauté à l'intérieur, Une série de vidéos sur un homme qui se réveille tous les jours dans un corps différent. C'était un succès viral, avec des fans jetés dans le rôle principal, et cet été, il a remporté trois prix majeurs à la version de l'industrie publicitaire des Oscars, à Cannes. Voici comment suivre l'exemple de Pereira et ne jamais se contenter d'une idée qui est simplement assez bonne.
Pereira a une norme presque impossible: il veut trouver des idées que personne n'a eues auparavant. "Vous devez passer par cette douleur et écrire 10, 20, 100, 200 idées. Alors tu peux dire: 'D'accord, c'est probablement toutes les merdes que je devais retirer."" Cela peut sembler épuisant, mais c'est le seul moyen d'être vraiment original, dit-il. "Quand vous sentez que vous avez coulé à sec, c'est à ce moment que vous êtes réellement prêt."
Après avoir rejeté toutes les idées de son équipe pour un projet récent, Pereira a demandé s'ils avaient autre chose. Un gars a dit: "Eh bien, il y a une chose, mais je pensais que c'était stupide."C'est à ce moment-là que Pereira est excité car les meilleures idées semblent parfois folles. Et celui-ci, en fait, s'est avéré être un gagnant. (Il ne peut pas encore le révéler.) "Vous avez besoin d'un sentiment de sécurité au sein de votre équipe, pour dire ce que vous pensez être stupide", dit-il. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb
Pereira & O'Dell a des employés d'au moins 10 pays, et ce n'est pas un accident: Pereira d'origine brésilienne pense qu'un groupe diversifié apporte des idées diverses. "La boîte créative de quelqu'un est généralement sa vie", dit-il."Ce qui est à l'intérieur de la boîte pour l'un est en dehors de la boîte pour un autre."Pour étendre votre boîte, lisez. Pereira aime étudier la mythologie de l'Afrique de l'Ouest, une culture qui l'entoure à penser différemment.
"Lorsque vous recherchez une solution créative, il est important de réfléchir profondément depuis longtemps", dit-il. "Mais alors il est tout aussi important de lâcher prise pendant quelques heures."Alors il pratique le kung-fu pendant deux heures par jour. (Il a une ceinture noire.) Il consomme mentalement la dérive et vous serez donné des coups de pied au visage et il a souvent ses meilleures idées juste après. "Votre cerveau a besoin de cette pause pour que vous puissiez revenir au travail frais", dit-il.
Pour rassembler des emplacements pour un client, Pereira a défié son équipe: "Vingt idées de demain. Je pourrais en choisir un."Le défi s'est poursuivi pendant quatre jours-cruels, oui, mais il faisait un point important: ne vous sentez pas attaché à vos idées, car les meilleurs viendront toujours. "Le processus créatif nécessite la quantité, le volume", dit-il. "La plupart de ce que vous proposez est horrible. Cela fait partie du processus."
Pereira lit l'art de l'apprentissage, par le champion des échecs Josh Waitzkin. "Dans les échecs et les arts martiaux, vous planifiez vos mouvements loin à l'avance. Mais cela signifie que vous faites confiance à votre adversaire pour agir de manière prévisible ", dit-il. "S'il fait un mouvement stupide, il peut gagner l'avantage."La leçon: soyez agile et ne restez pas coincé dans l'état d'esprit de votre plan avancé.