Certaines personnes deviennent des leaders après des années de travail acharné et de ténacité tempérée. Mais pour d'autres, prendre les règnes vient naturellement, comme si leurs personnalités les préparaient pour réussir il y a longtemps.
Par exemple, recherchez la personne de votre bureau qui est sortante et confiante, et vous constaterez probablement qu'elle commande également un suivi naturel. Ou qu'en est-il de votre ami qui finit toujours avec une application de liste de tâches? Il y a de fortes chances qu'ils soient également dans un rôle exalté au travail. Si vous vous êtes déjà posé des questions sur votre propre stature de leadership et que le vôtre soit gagné ou inné, ne cherchez pas plus loin. Nous avons rassemblé tous les indicateurs de personnalité infaillible qui font un leader né naturel. Et pour que les moyens de lever les rangs, lisez les 20 façons dont l'intelligence émotionnelle peut faire de vous un meilleur leader.
La confiance est contagieuse, surtout sur le lieu de travail. En fait, une étude de l'Université du Texas à San Antonio a révélé que les dirigeants confiants font des employés confiants. En tant qu'auteur d'étude Dina Krasikova expliqué à Science quotidienne: "Lorsque vous vous sentez stressé, vous vous sentez impuissant et que votre productivité et votre créativité sont diminuées, [et] plusieurs fois, cela provient du leader. Lorsque les dirigeants se sentent confiants qu'ils peuvent produire des résultats créatifs, leurs subordonnés deviennent plus créatifs."Et pour agir comme le leader que vous êtes né pour être, essayez ces 70 astuces de génie pour renforcer votre confiance.
Un chef né va travailler tous les jours non pas parce qu'il doit le faire, mais parce qu'ils vouloir pour. "[Les bons leaders] plaident pour quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes; ils ont une cause", stratège de leadership Marlyne Pierce expliqué à Prospérer mondial. Leur désir de réaliser leurs objectifs et de trouver un sens les pousse à travailler dur et à faire de leur mieux dans tous les aspects de leur vie.
Quand les gens pensent aux PDG du Fortune 500, l'image qui vient à l'esprit est un costume qui entre dans le bureau une fois par semaine juste pour montrer le visage. Mais les PDG efficaces ne ressemblent en rien à ça. Au contraire, les bons dirigeants sont comme de nouveaux employés, c'est-à-dire qu'ils sont les premiers à se présenter et les derniers à partir. Ils savent que le travail acharné ne s'arrête jamais, et que tout le monde doit contribuer pour que les choses soient.
Avez-vous une tendance à relire les livres parce que vous souhaitez absorber toutes les informations que les pages ont à offrir? Cela pourrait être un signe que vous êtes né pour diriger, car les dirigeants naturels ont tendance à rechercher des connaissances afin d'améliorer constamment. Qu'ils apprennent leur domaine ou que vous absorbez simplement les connaissances pour absorber les connaissances, les dirigeants apprécient l'importance d'élargir leur esprit.
Il est difficile de dicter efficacement lorsque vous ne savez rien des gens qui travaillent pour vous. Chaque bon leader prend le temps de connaître les gens de leur équipe, car, en tant que PDG de MOTUS Global Joe Nolan dit: "Vous pouvez connaître votre mission et votre vision, mais c'est également, sinon plus, important de connaître votre peuple."Plus vous en savez sur vos employés, plus vous pouvez utiliser leurs compétences et leurs combinaisons fortes sur le lieu de travail (et éviter leurs faiblesses).
Les dirigeants nés travaillent dur pour accomplir leurs tâches immédiates, mais ils pensent également toujours à trois pas d'avance."La vision / la direction est le direction partie du leadership des serviteurs, "Expert en leadership Ken Blanchard expliqué sur son blog. Un vrai leader comprend que leurs employés se tournent vers eux pour obtenir des conseils, ce qui signifie qu'ils doivent avoir une idée claire de l'endroit où ils vont à tout moment. Et en parlant de visionnaires, consultez les 20 façons les plus folles que les gens ont fait 1 million de dollars.
Vos employés ne sont que des êtres humains, et donc naturellement ils vont vivre une pléthore d'émotions tout au long de la journée. Mais ce qui sépare les dirigeants nés des patrons inefficaces, c'est de savoir si vous reconnaissez les sentiments de vos employés et essayez de travailler à travers eux. Comme Simon Sinek, auteur de Les dirigeants mangent en dernier: pourquoi certaines équipes se rassemblent et d'autres ne le font pas, expliqué à SUCCÈS: "Ces petites considérations pour les autres ont un effet de construction. La pratique quotidienne de mettre le bien-être des autres a d'abord un effet aggravant et réciproque dans les relations, dans les amitiés, [et] dans la façon dont nous traitons nos clients et nos collègues."AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB
Un leader aime rester organisé avec des listes de tâches, à la fois pour le travail et les tâches personnelles. À la fin de la semaine, rien ne donne à ce pionnier de ce pionnier un plus grand sentiment de satisfaction que de regarder en arrière lesdites listes pour réfléchir aux activités accomplies et pour réfléchir à des façons de faire mieux la semaine prochaine. Et si vous n'êtes pas tout à fait aussi compartimenté que vous le souhaitez, essayez ces 65 façons de génie pour organiser votre vie.
Personne n'aime une personne qui se vante constamment de ses réalisations, et c'est particulièrement vrai sur le lieu de travail. Ce qui fait de quelqu'un un bon leader, c'est sa capacité à réussir sans le laisser arriver à la tête. En fait, une étude norvégienne de plus de 1 500 dirigeants a révélé que les employés sont plus engagés envers les gestionnaires qui sont humbles et ont un bon sens de la conscience de soi.
Les dirigeants ne font que fraterniser avec des personnes positives. "Vous êtes la moyenne des cinq personnes avec lesquelles vous associez le plus", a déclaré l'expert en leadership Tim Ferriss dit Talent plus. "Ne sous-estimez pas les effets de vos amis pessimistes, inincibles ou désorganisés. Si quelqu'un ne vous rend pas plus fort, il vous rend plus faible."Et pour vous assurer que vous n'êtes pas la négative Nancy dans le groupe d'amis, faites attention aux 23 signes infaillibles que vous êtes trop négatif.
Chaque leader sait que le renforcement positif encourage les employés à travailler encore plus dur. Comme Jeremy Kingsley, auteur de Le leadership n'est pas un passe-temps, Notes sur son blog, "La pleine appréciation pour le travail fait" est l'une des trois meilleures motivations du lieu de travail, et les managers et les patrons qui remercient déjà leurs employés pour un travail bien fait sont les vrais pionniers. Et pour des moyens d'exceller au bureau, ne manquez pas les 20 meilleures façons d'être plus attentive au travail.
Les choses ne vont pas toujours se passer bien à votre lieu de travail. Mais quand les choses vont vers le sud, un vrai leader restera calme et continuera, et à son tour, leurs employés aussi. En fait, une étude dirigée par des chercheurs de l'Université de Floride centrale a révélé que les personnes positives sont perçues comme des leaders transformationnels ou des personnes qui sont qualifiées pour inspirer et élever leurs collègues.
"Lorsque vous prononcez un discours à une pièce et que vous avez du mal à être positif, il est difficile d'inspirer et de motiver le public", auteur de l'étude Dana Joseph, Ph.D., a dit. "L'effet positif permet aux gens d'être inspirants, motivants et respectueux de leurs partisans."Et pour infuser un peu plus d'optimisme dans votre vie, essayez ces 15 affirmations positives du corps qui fonctionnent réellement.
Quand il s'agit d'être le patron, c'est bien-ne-même, encouragé d'être ennuyeux. Les employés veulent pouvoir aller travailler tous les jours sans se soucier de savoir si leur patron va être de mauvaise humeur. En tant que psychologue d'affaires Thomas Chamorro-Premuzic écrit dans le revue de Harvard business: "[L] les meilleurs managers du monde ont tendance à être stables plutôt qu'excitables, cohérents plutôt qu'ergiques, ainsi que polis et prévenants."
Comme Warren Buffet a dit une fois: "Recherchez trois choses en une personne: l'intelligence, l'énergie et l'intégrité. S'ils n'ont pas le dernier, ne vous embêtez même pas."Et le buffet milliardaire avait raison sur l'argent quand il a dit cela, surtout quand il s'agit d'être un leader.
Quand Dr. Fred Kiel analysé 84 PDG sur une période de sept ans pour son livre, Retour sur caractère, Il a constaté que ceux qui ont une grande intégrité avaient des rendements pluriannuels de 9.4%, tandis que les PDG à faible intégrité avaient des rendements de seulement 1.9%. De plus, la participation des employés était de 26% plus élevée dans les organisations avec des PDG à haute intégrité à la barre.
Cherchez la personne à Dinner qui traite le serveur avec considération et respect, et vous avez trouvé votre chef. Ils traitent tout le monde comme des égaux, et cela leur est payant à un niveau professionnel. Une étude de près de 20 000 employés menée par le Harvard Business Review a révélé que les employés qui se sentaient respectés par leurs personnes âgées ont déclaré 89% de plaisir et 92% de plus au travail au travail.
Le respect est rare sur le lieu de travail, mais si c'est quelque chose que vous donnez à vos employés, alors tapotez-vous dans le dos pour un travail bien fait. Et pour plus de moyens de favoriser un environnement de travail prolifique, essayez ces 60 meilleurs hacks de productivité de 60 secondes.
Un peu d'humilité va un long chemin mais si vous êtes un leader né, alors vous le savez probablement déjà. Naturellement, les employés apprécient les supérieurs qui prennent en considération leurs commentaires et, par-dessus tout, peuvent admettre quand ils se trompent.
"Nous devons reconnaître ce que nous faisons", " Comment ne pas sucer en tant que manager auteur Arron grandir dit Entreprise rapide. "Parfois, il est bon de partager cela avec les autres - que nous ne sommes pas infaillibles."
Les dirigeants importants recherchent constamment les seconds opinions de ceux qu'ils perçoivent comme de bons leaders. Si votre patron, ou même le patron de votre patron, s'arrête toujours à votre bureau pour demander vos réflexions sur un nouveau projet ou une location potentielle, vos supérieurs prennent certainement note de vos compétences en leadership.
Les leaders naturels sont également des extravertis naturels, car l'extraversion aide à tout, du travail d'équipe à une communication efficace. Et comme l'ont constaté des chercheurs de l'Université de Notre Dame, l'extraversion est le meilleur indicateur des capacités de leadership, la sociabilité et la domination étant en particulier les facteurs qui seuls une personne pour réussir. Si vous êtes un extraverti, assurez-vous simplement de vous tailler un temps, car passer du temps seul est essentiel pour votre santé.
La curiosité a peut-être tué le chat, mais cela n'a pas tué le chef. Ceux qui ont des postes de direction sont naturellement curieux, et ils quittent rarement une réunion avant de poser au moins quelques questions. Après tout, chaque instant est une chance d'apprendre quelque chose de nouveau, et un chef né ne refuserait jamais l'opportunité d'élargir son cerveau. Et pour un moyen facile de s'imprégner des informations en ce moment, lisez les 100 faits qui vous feront dire "Wow!"
Selon la Small Business Association of Michigan, tous les dirigeants efficaces savent qu'ils ne peuvent jamais faire confiance à leurs premières hypothèses. "Alors que les grands leaders sont généralement très intelligents, ils sont assez intelligents pour savoir qu'ils peuvent toujours apprendre quelque chose de nouveau", a déclaré le PDG de l'American Society of Employers Mary Corrado écrit. "Les grands dirigeants chercheront toujours des opinions en dehors de leurs propres personnes pour acquérir de nouvelles perspectives."Et si vous voulez vous diriger avec succès, essayez ces 25 travaux à domicile avec des salaires élevés.
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