15 grandes entreprises qui ont commencé comme des magasins maman et pop

15 grandes entreprises qui ont commencé comme des magasins maman et pop

Beaucoup des plus grandes entreprises du pays ont commencé comme de petites entreprises entrepreneuriales. Prenez McDonald's, par exemple. Que vous fassiez des courses dans votre ville natale ou que vous voyagez à peu près partout dans le monde, il est probable que vous rencontrerez ces arches dorées scintillantes. Après tout, il y a 36 000 McDonald's dans plus de 100 pays à travers le monde! Pas ce que vous imaginez généralement lorsque vous entendez le terme «boutique maman-et-pop», à droite? Mais McDonald's n'a pas toujours été une institution de restauration rapide si omniprésente. Frères Dick et Mac McDonald a ouvert le tout premier McDonald's-A Drive-in à San Bernardino, Californie en 1940. Ce n'est que lors du vendeur de milkshake opportuniste Ray Kroc Intervenue en 1954 pour devenir leur agent de franchise officiel que les restaurants McDonald's ont commencé à apparaître ailleurs. Le reste, comme on dit, est une histoire délicieuse et graisseuse.

Alors que l'histoire d'origine de McDonald's est un conte d'affaires américain par excellence, ce n'est guère le seul du genre. Voici 15 autres grandes entreprises qui ont commencé en tant que magasins de maman et de pop, chacune dû faire face à de longues chances sur la rue Main avant de gagner de gros dollars à Wall Street.

1 Walmart

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Walmart est le plus grand détaillant du monde. Mais avant que ce soit le mastodonte de vente au détail que nous connaissons aujourd'hui, c'était un humble cinq et dime. Les origines de Walmart remontent à 1950, lorsque le fondateur Sam Walton Ouvert Walton's 5 & 10 à Bentonville, Arkansas. C'était le deuxième magasin général de Walton, mais le premier à porter son nom. Motivé par le succès de ce magasin, Walton a décidé d'ouvrir son premier Walmart en 1962 à Rogers à proximité, Arkansas. La promesse de la promesse des prix et un meilleur public de services de service en 1970 et augmente depuis depuis. Aujourd'hui, 90% du U.S. La population vit à moins de 10 miles d'un Walmart. Les ventes ont connu une trajectoire similaire, montée en flèche de seulement 75 000 $ en 1951 à 514 $.4 milliard en 2019.

2 Marché des aliments entiers

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Avant que Whole Foods Market ne devienne la Cadillac des épiceries, elle ressemblait plus étroitement à une humble Chevy. Tout a commencé en 1978, lorsque l'abord de l'université de 25 ans John Mackey et sa petite amie, Renée Lawson, emprunté 45 000 $ à des amis et des parents à Open Saferway, un petit magasin d'aliments naturels à Austin, au Texas,. L'espace était si limité que le couple a dû stocker des stocks supplémentaires dans leur appartement, ce qui les a amenés à être expulsés. Après cela, ils ont dû se déplacer dans le magasin lui-même et se baigner avec un tuyau d'eau attaché à leur lave-vaisselle commercial.

Deux ans plus tard, ils ont fusionné SAFERWAY avec Clarksville Natural Grocery, qui appartenait à des partenaires commerciaux Craig Bordereau et Marquer Skil. La nouvelle coentreprise, Whole Foods Market, a ouvert son premier magasin en septembre. 20, 1980. Cet emplacement d'origine était de 10 500 pieds carrés et employait 19 travailleurs - un grand cri de ce que la marque est devenue. Aujourd'hui, Whole Foods compte 95 000 employés et 509 magasins dans trois pays, dont chacun est en moyenne de 40 000 pieds carrés. Épicerie? Plus comme l'empire de l'épicerie.

3 Starbucks

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Le premier Starbucks a ouvert ses portes en 1971 à Seattle, où il a vendu des cafés entièrement bradés frais d'une seule vitrine étroite sur le marché historique de Pike Pike de la ville. Une décennie plus tard, le futur président et chef de la direction Howard Schultz est devenu un client fidèle. Il aimait tellement l'entreprise qu'il l'a rejoint en tant que directeur des opérations de vente au détail et du marketing en 1982, la même année que Starbucks a commencé à fournir du café aux restaurants locaux et aux bars à expresso.

Après avoir visité l'Italie en 1983, Schultz a voulu apporter une culture d'espresso-bar italienne à l'U.S., Et en 1984, il a convaincu les fondateurs de Starbucks d'ouvrir un café de style italien au centre-ville de Seattle. Un an plus tard, Schultz a frappé tout seul et a fondé Il Giornale, une petite chaîne de cafés de vente au détail qui ont brassé le café et les boissons à l'espresso à base de grains de café Starbucks. En 1987, Il Giornale a acquis Starbucks et a changé son nom pour Starbucks Corp. À ce moment-là, il y avait 17 magasins Starbucks. Plus de 30 ans plus tard, il y en a 30 000.

4 Ben & Jerry's

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À moitié cuit? Singe trapu? Cherry Garcia? Quelle que soit votre saveur préférée de la crème glacée de Ben & Jerry, vous devez son existence aux meilleurs amis Ben Cohen et Jerry Greenfield, qui a ouvert sa première boutique de scoop de crème glacée en 1978 à l'intérieur d'une station-service rénovée à Burlington, Vermont. Ils n'avaient pratiquement pas d'argent (seulement 8 000 $ en espèces et un prêt bancaire de 4 000 $) et encore moins d'expérience (un cours de correspondance de 5 $ en glace fabriquée à Penn State).

Et même si cela peut ressembler à une recette pour un mauvais plan d'affaires, c'était une sorte de pas: Cohen, un artiste, a fait de la poterie que personne n'achète, et Greenfield voulait être médecin, mais n'a pas réussi à entrer à l'école de médecine. Alors, ils ont accepté d'ouvrir un magasin ensemble. Initialement, le plan était de vendre des bagels. Cependant, lorsque l'équipement de fabrication de bagel s'est avéré trop cher, ils ont mis le but sur la crème glacée, qu'ils ont commencé à emballer en pin pour vendre dans les épiceries locales en 1980. Quarante ans plus tard, l'entreprise produit jusqu'à 400 pintes de crème glacée par minute.

5 Nike

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En affaires, la reconnaissance du nom est tout. Certaines marques sont si omniprésentes, cependant, que vous n'avez même pas besoin d'un nom pour les reconnaître - tout ce dont vous avez besoin est un logo, comme le swoosh emblématique de Nike qui en fait l'une des entreprises les plus reconnues de la culture moderne.

Bien sûr, aujourd'hui, tout le monde sait Nike. Mais en 1964, personne n'a fait. C'est là que l'entraîneur d'athlétisme de l'Université de Portland Bill Bowerman en partenariat avec Phil Knight, Un ancien coureur de mi-distance de son équipe d'athlétisme, pour établir des sports de ruban bleu. Depuis les années 1950, Bowerman cherchait une alternative aux chaussures de course traditionnelles de fabrication allemande, qui, selon lui. Quand il a commencé à développer ses propres chaussures, son premier cobaye était Knight, qui cherchait une carrière post-universitaire qui lui a permis de poursuivre sa passion pour l'athlétisme. Après avoir appris les chaussures de course japonaises, qu'il a jugées supérieures à celles fabriquées en Allemagne, Knight a convaincu le fabricant de chaussures Onitsuka Tiger pour exporter ses produits vers les États-Unis et lui accorder les droits exclusifs de les vendre. Chaque investissement de 500 $, Knight et Bowerman ont ensuite commencé Blue Ribbon Sports pour importer les baskets japonaises, qu'ils ont vendues à Portland depuis le coffre de la voiture de Knight.

Les coups de pied ont été un succès et l'entreprise a grandi. Mais ensuite, Onitsuka Tiger a commencé à remettre en question l'accord. Knight et Bowerman ont donc décidé de commencer à fabriquer et à vendre leurs propres chaussures en utilisant les conceptions de Bowerman. Ils ont appelé la nouvelle entreprise incorporée en 1971. Près d'un demi-siècle plus tard, la société a rapporté des revenus mondiaux 2018 de 36 $.4 milliards de non-mauvais pour deux gars shilling baskets de leur voiture.

6 Eileen Fisher

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Styliste modéliste Eileen Fisher fait des vêtements simples et simples. Il n'est donc pas surprenant que sa marque de mode éponyme, Eileen Fisher Inc., A une histoire d'origine simple et simple. C'était en 1984, et Fisher travaillait comme intérieur et graphiste à New York et elle détestait s'habiller pour le travail. Ce dont elle avait besoin, c'était une garde-robe basée sur les bases qui était confortable, intemporelle et sans effort, elle a décidé d'en faire un.

Même si elle ne pouvait pas coudre et n'avait que 350 $ à la banque, elle a réussi, avec l'aide d'amis, à produire quatre échantillons qu'elle a prélevés dans un salon de la mode. Elle a reçu 3 000 $ en commandes, étendu sa ligne à huit pièces et a assisté à un deuxième spectacle où elle a vendu pour 40 000 $ de marchandises. Une idée nouée de la nécessité est soudainement devenue une entreprise. Aujourd'hui, Eileen Fisher compte 429 millions de dollars de revenus annuels. De toute évidence, elle a rempli un trou sur le marché. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

7 Mattel

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Quiconque a un enfant connaît un enfant ou, une fois, un enfant a probablement joué avec quelque chose qui a été fabriqué par Toy Titan Mattel, la force ludique derrière American Girl, Barbie, Fisher-Price, Hot Wheels, Thomas & Friends, et plus encore. Bien que l'entreprise vende maintenant ses produits dans plus de 150 pays, il a commencé là où se font tant de startups: dans un garage.

Co-fondateur Gestionnaire d'Elliott Avait une entreprise de bijoux de lucite ou de plexiglas. Quand le u.S. Entré dans la Seconde Guerre mondiale, cependant, Lucite est devenue un matériau restreint qui était réservé à l'utilisation militaire uniquement. Lui et sa femme, Ruth Handler, donc associé à un ami, Harold "Matt" Matson, Pour démarrer une nouvelle entreprise fabriquant des cadres photo en bois et affluer. Handler les a conçus, puis Matson les a fabriqués dans son garage. Ils ont appelé l'hybride de Mattel-A de "Matt" et "Elliott."

Après avoir établi l'entreprise en 1945, Handler a commencé à utiliser des restes de bois de ces cadres pour faire des meubles de maison de poupée. Peu de temps après, Matson a vendu sa part de l'entreprise à Handler, et Mattel a commencé à se concentrer exclusivement sur les meubles de maisons de poupée et d'autres jouets. Puis, en 1959, tout en regardant sa fille jouer avec des poupées en papier, Ruth a eu l'idée de créer une poupée tridimensionnelle à travers laquelle les filles pouvaient imaginer leur avenir. Elle a nommé la poupée "Barbie" après sa fille, Barbara. Mattel est devenu public l'année suivante et en 1965, ses ventes ont dépassé 100 millions de dollars, lançant officiellement l'entreprise dans le Fortune 500.

8 Yankee Candle Co.

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Le Yankee Candle Co.L'histoire d'origine est aussi douce que les bougies de marque de l'entreprise. Cela a commencé en 1969, lorsque 16 ans Mike Kittredge Fabriqué un cadeau de Noël fait maison pour sa mère de la cire en conserve, des crayons rouges fondus, une corde de cuisine et un carton de lait. Quand un voisin a vu la bougie, elle a convaincu Kittredge de lui le vendre à la place. Il a utilisé l'argent pour acheter suffisamment de cire pour faire deux autres bougies: l'une à donner à sa maman, l'autre pour vendre. Et donc, Yankee Candle est né. En 1973, l'entreprise comptait 12 employés et, en 1983, les ventes annuelles ont atteint 1 million de dollars. Aujourd'hui, l'entreprise fabrique plus de 200 millions de bougies par an et génère plus de 1 $ milliard dans les ventes. Nous ne pouvons qu'imaginer à quel point la mère de Kittredge était fière.

9 abeilles de Burt

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Le monde des soins de la peau bourdonne à propos des abeilles de Burt depuis des décennies. Mais avant que l'entreprise ne soit aimée pour ses baumes à lèvres entièrement naturels, ses lotions et ses cosmétiques, il était connu pour ses bougies.

Tout en faisant de l'auto-stop pour rentrer chez lui dans le Maine rural en 1984, artiste Roxanne Quimby vu une camionnette de datsun jaune s'arrêter à côté d'elle. Elle a reconnu le conducteur et sa signature de barbe brousse Burt Shavitz, Un apiculteur local excentrique qui était bien connu dans la région non seulement pour ses poils du visage, mais aussi pour son stand de miel en bordure de route. Quimby et Shavitz sont devenus des amis rapides et se sont rapidement lancés dans une entreprise commerciale conjointe vendant des bougies Quimby faites avec de la cire inutilisée à partir de ruches de Shavitz. Ils ont gagné 200 $ en vendant les bougies lors de leur première foire artisanale et 20 000 $ dans leur première année en affaires. Au début des années 1990, l'entreprise a commencé à vendre du baume à lèvres et a permis de se concentrer sur les produits de santé et de beauté peu de temps après. Ensuite, Shavitz a fait une sortie controversée de sa société d'homonyme, et en 2007, Quimby l'a vendu au géant des produits de consommation Clorox pour 925 millions de dollars. Shavitz est décédé à l'âge de 80 ans en 2015, mais son héritage vit toujours comme le symbole des abeilles de Burt aujourd'hui.

10 SoulCycle

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SoulCycle exploite un empire de fitness de près de 100 studios de cyclisme intérieurs. Les cours de cyclisme de 45 minutes de l'entreprise - qui se déroulent à l'intérieur des pièces sombres avec de la musique à haute énergie et des instructeurs zélés ont un suivi de type culte. Mais avant qu'il ne devienne une marque d'élite de fitness, ce n'était qu'une idée de deux personnes partageant les mêmes idées. Co-fondateurs Elizabeth Cutler et Julie Rice rencontré en 2006 sur une sorte de rendez-vous aveugle commercial. Tous deux cherchaient un nouveau type de cours de fitness, donc un ami commun les a présentés. Ils ont déjeuné, ont discuté de leur désir d'un studio de fitness basé sur le plaisir et la communauté, puis se sont mis au travail en donnant vie à leur vision partagée.

Cutler et Rice ont trouvé leur premier emplacement - un ancien studio de danse à New York sans signalisation externe sur Craigslist. Ils ont annoncé des passants à l'aide d'un pousse-pousse jaune garé à l'extérieur (d'où le logo désormais célèbre de l'entreprise). Un an plus tard, les cours étaient pleins de fanatiques de fitness et de célébrités comme Kelly Ripa, Lena Dunham, Lady Gaga, Bradley Cooper, et même Beyoncé. Cutler et Rice ont commencé à ouvrir plus de studios à New York et dans ses environs, et en 2011, ils ont vendu une participation majoritaire dans la société au géant du fitness Equinox, qui a racheté les fondateurs de SoulCycle en 2016 pour 90 millions de dollars chacun chacun chacun.

11 cinq gars

Jonathan Weiss / Shutterstock

En 2018, l'Amérique a nommé cinq gars son hamburger préféré de McDonald's, Burger King, Wendy's, Sonic, White Castle, In-N-Out Burger et 10 autres grandes marques de burger. Mais cinq gars n'ont pas dépassé cette liste pendant la nuit. Il a fallu beaucoup de travail et beaucoup de bœuf. Les cinq premiers gars ont ouvert en 1986 dans un centre commercial à Arlington, Virginie. Fondateurs Jerry et Janie Murrell Nommé pour Jerry et les quatre fils du couple - les "cinq gars" originaux, avant que les Murrels aient un cinquième fils. Lorsque les deux garçons aînés sont diplômés du lycée, mais ne voulaient pas aller à l'université, Murrell leur a fait un accord: au lieu des frais de scolarité, leurs économies de collège seraient utilisées pour ouvrir une boutique de hamburger pour que les deux à gérer. Le restaurant, connu pour ses galettes formées à la main, ses frites fraîches et ses myriades de garnitures, a ouvert cinq autres emplacements entre 1986 et 2001 avant qu'il ne commence à franchiser. Maintenant, il compte plus de 1 500 emplacements à travers le monde.

12 Dell

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Ce qui se passe dans les dortoirs est généralement banal: dormir, étudier, jeux vidéo et peut-être un peu de fête. Ce qui s'est passé dans le dortoir de l'étudiant pré-médié Michael Dell, Cependant, c'était une exception majeure. Dell avait toujours été intéressé par la technologie, à tel point que quand il avait 15 ans, il a acheté un ordinateur Apple juste pour qu'il puisse le démonter pour voir comment cela a fonctionné. Et en 1984, en première année à l'Université du Texas à Austin, il a utilisé 1 000 $ de ses économies pour établir PC Limited, une entreprise qu'il a couru directement de son dortoir, où il a été des ordinateurs personnels construits à la main pour vendre à ses pairs.

Dell voulait faire ce que faisait personne d'autre à ce moment-là: vendre des ordinateurs directement aux consommateurs à des prix qu'ils pouvaient se permettre. Lorsque les clients hors campus ont également commencé à acheter ses machines, il a abandonné l'école pour se concentrer sur son entreprise à plein temps. L'entreprise a réalisé 6 millions de dollars de ventes au cours de sa première année et est devenu public quatre ans plus tard sous le nom de Dell Computer Corp. En 2001, Dell était le plus grand fabricant de PC au monde. Près de deux décennies plus tard, la société maintenant connue sous le nom de Dell Technologies rapporte plus de 36 $ milliard de revenus chaque année, prouvant que de nombreux mecs ont obtenu des Dells.

13 groupes vierges

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Magnat des affaires britanniques Sir Richard Branson vaut environ 4 milliards de dollars. Sa société de portefeuille multinationale, Virgin Group, comprend plus de 60 filiales, dont une compagnie aérienne (Virgin Atlantic), une chaîne d'hôtels (Virgin Hotels), une entreprise ferroviaire à grande vitesse (Virgin Hyperloop One), une entreprise de communication sans fil (Virgin Mobile ), une ligne de croisière (voyages vierges), et même une tenue touristique spatiale (vierge galactique). Ce qui a tout commencé, cependant, c'est une modeste entreprise de vente au détail que Branson a créée en 1970, vendant des dossiers par correspondance. Cette entreprise, Virgin Records, a rapidement engendré une petite boutique de disques à Londres, qui est devenue un studio d'enregistrement et une maison de disques qui a finalement signé des actes comme les Sex Pistols et les Rolling Stones. En 1984, Branson a lancé Virgin Atlantic, et la marque Virgin a décollé de celle-ci littéralement.

14 Fubu

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Avant qu'il ne soit un investisseur dans l'émission télévisée à succès Aquarium à requins, homme d'affaire Daymond John cofondé l'une des marques de vêtements les plus reconnaissables de l'ère moderne: la société de vêtements de hip-hop fubu. John a conçu l'acronyme de marque de "pour nous, par nous" - alors qu'il travaillait comme serveur chez Red Lobster. Sachant qu'il voulait démarrer sa propre entreprise, en 1992, il avait l'idée d'une ligne de vêtements pour les fans de musique rap. Du sous-sol de sa mère dans le Queens, New York, John et ses amis ont commencé à coudre des chapeaux et des pulls molletonnés à vendre dans des concerts locaux et des festivals de musique. Lorsque des artistes hip-hop du quartier ont commencé à porter les vêtements, Fubu a décollé. Près de 30 ans plus tard, la société a généré plus de 6 milliards de dollars de ventes au détail.

15 Boston Beer Company

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L'industrie de la bière artisanale dans le u.S. produit près de 26 millions de barils de bière chaque année et vaut environ 27 $.6 milliards. Et la société qui a tout commencé est la Boston Beer Company, qui a été créée en 1985. Un an auparavant, fondateur Jim Koch a découvert la recette de son arrière-arrière-grand-père pour la bière blonde à domicile dans le grenier de son père. Koch a commencé à brasser des lots dans sa cuisine de Boston et a décidé de le vendre commercialement sous le nom de son père fondateur préféré: Samuel Adams, dont la famille possédait une maison de malt qui produisait l'ingrédient de bière brassage.

En avril. 15, 1985-patriots Day-Koch a présenté son breuvage, Samuel Adams Boston Lager, aux clients de 30 bars et restaurants de Boston. Parce qu'il n'avait pas les fonds pour le distribuer en fûts ou en canettes, il l'a vendu en bouteilles en vrac. Six semaines plus tard, Samuel Adams Boston Lager a remporté la première place au Great American Beer Festival à Denver. Au cours de sa première année d'activité, Koch a généré 120 000 $ de revenus. Maintenant, la Boston Beer Company est le plus grand fabricant de bière indépendante de l'U.S., Avec plus de 60 variétés de bière Samuel Adams et près d'un milliard de dollars de revenus annuels.